Nadace rodiny Vlčkových vznikla za účelem podpory rodin zasažených život ohrožujícím nebo život limitujícím onemocněním jejich dítěte. Nadaci jde na systémové úrovni zejména o iniciování, budování zázemí a podporu poskytování služeb určených těmto závažně nemocným dětem a jejich rodinám. Důraz je kladený na služby, které v rámci České republiky buď chybí, nejsou ukotvené v systému péče, nebo potřebují profesionalizovat.
Hlavní prioritou je rozvoj dětské paliativní péče v České republice a vybudování sítě služeb, které reflektují potřeby rodin pečujících o dítě se život limitujícím či život ohrožujícím onemocněním a rodin procházejících perinatální nebo ranou ztrátou. Cílem Nadace je umožnit, aby mohli rodiče společně s nemocnými dětmi prožít i v nejtěžším období svého života co nejvíce radosti bez ohledu na to, v jaké fázi nemoci se dítě nachází.
Hlavním cílem výzvy je zajištění profesní podpory pro poskytovatele dětské paliativní péče a zvýšení dostupnosti potřebné sítě podpůrných služeb pro rodiny s vážně nemocnými dětmi.
Projektovou žádost mohou podat pouze právnické osoby působící v České republice a pracující s dětmi se závažným život limitujícím a ohrožujícím onemocněním a jejich rodinami.
Ukončení přijímání projektů: 19. března 2023
Zahájení realizace projektů: 3. dubna 2023
Délka projektů: 24 měsíců
Nadace v rámci grantové výzvy podpoří:
1. Zajištění profesní podpory pro poskytovatele prostřednictvím
1.1. individuální či týmové případové supervize,
1.2. případové intervize v podpůrných online skupinách.
2. Zvýšení dostupnosti potřebné sítě podpůrných služeb prostřednictvím
2.1. úhrady personálního poradenství (případně i krátkodobého interim HR managementu), včetně přímého vyhledávání potenciálních zaměstnanců a spolupracovníků, vytvoření personální strategie a úhrady personální inzerce,
2.2. úhrady úvazku či kombinace úvazků chybějících nebo nedostatečně zastoupených profesí v rámci multidisciplinárního dětského paliativního týmu až do výše 1,0 úvazku (zdravotní, sociální, psychologické, psychoterapeutické, fyzioterapeutické, speciálně pedagogické, logopedické, ošetřovatelské a duchovní profese),
2.3. vzdělávání nových pracovníků pro jejich hladkou adaptaci.
3. Nákup odborné literatury určené pro přímou péči.
4. Strategické plánování organizace/vytvoření plánu udržitelnosti nebo rozvoje
organizace/služby
Neděle 19. 03. 2023