Kurz základů leadershipu (nejen) v paliativní péči

Kurz sestává ze 3 samostatných bloků, nutno přihlásit se na celý kurz (celkem 6 dnů)

Program kurzu:

I. Týmová spolupráce (termín 11. – 12.4.2022)

Den 1

Blok 1. základní koncept a teorie leadershipu 9.00-10.45 (Jiří Krejčí)- leader vs manager, schopnosti vedení    jako naučitelné dovednosti, jak se nestát osamoceným kapitánem na lodi

Pauza 10.45-11.00

Blok 2 .organizační kultura 11.00-12.35(Jiří Krejčí) -osvětlení týmových/organizačních procesů

Oběd 12.35-13.15

Blok 3. role lídra v týmu 13.15-15.00(Jiří Krejčí)- jaké je moje místo v týmu, plán rozvoje, péče o zaměstnance, jak zvládat emočně napjaté situace

Pauza 15.00-15.15

Blok 4. vedení multidisciplinárního týmu 15.15-17.00 (Adam Houska)-vymezení rolí v týmu, překryv kompetencí členů týmu, napětí mezi profesemi a jak ho řešit

Den 2

Blok 5. psychologické bezpečí v týmu  9.00-10.45,15 min pauza, 11-12.35 (Tom Mertin ) otevřená komunikace, zpětná vazba, projev souhlasu/nesouhlasu, umět si říct o pomoc, umět odmítnout úkol, role leadera ve formování psychologického bezpečí v týmu

Oběd 12.35-13.15

Blok 6. vedení porad 13.15-15.00, 15 min pauza, 15.15-17.00 ( Petr Vrzáček)- nácvik mediačních dovedností, vedení týmového rozhodování,  vedení strukturovaných porad

II. Řízení změny a projektový management (termín 16. – 17.5.2022)

Den 3

Blok 1. řízení změny (Jiří Krejčí):

9:00 – 10:45 Organizační změna jako nezbytná součást vedení týmu

Pauza 10.45-11.00

11:00 – 12:35 Modely změny, práce s odporem

Oběd 12.35-13.15

13:15 – 15:00 Plánování změny

Pauza 15.00-15.15

Blok 2. úvod k projektovému managementu (Petra Zhánělová)

15.15-17.00

Základní charakteristika projektu

Úkol vs. projekt – co je a není projekt

Sdílení myšlenek/projektů účastníků, které chtějí v nejbližší době realizovat

Den 4

Blok 3. projektový management (Petra Zhánělová)

9.00-10.45

Klíčové principy projektového managementu a fáze projektu

Příprava a zahájení projektu – účel a cíl projektu (SMART), „magický projektový trojúhelník“.

Jaké otázky si při zahájení projektu položit

Pauza 10.45-11.00

Blok 4. 11.00-12-35 (Petra Zhánělová)

Plánování projektu – co je dobré plánovat

Vytvoření plánu a harmonogramu projektu, plánování zdrojů a řízení rizik – jak na to

Oběd 12.35-13.15

Blok 5. 13.15-15.00 (Petra Zhánělová)

Role a odpovědnosti v projektovém týmu

Zainteresované strany – jak a s kým komunikovat, komunikační strategie a plán

Sledování a vyhodnocování změn v rámci projektu

Ukončení projektu a jeho vyhodnocení

Pauza 15.00-15.15

Blok 6. 15.15-17.00 (Petra Zhánělová)

Time management a principy sebeřízení pomocí metody GTD

Osobní efektivita a práce s prioritami

Tipy na metody a nástroje pro správu svých závazků a naplňování rolí

III. Strategie vyjednávání, advokacie, sebepéče a sebemotivace (termín 23. – 24.5.2022)

Den 5

Blok 1 (Tom Mertin) 9.00-10.45 (pauza 10.45-11.00) 11.00-12.45

Jak naplánovat schůzku s vedením -co chci/potřebuji a proč, co chce/potřebuje partner, jakou potřebu máme společnou, nejlepší alternativa když se nedohodneme, co nabízíme/co za to chci, nabídnout svojí myšlenku jako cestu k naplnění společných cílů, další kroky k realizaci, nácvik modelových situací

Oběd 12.45-13.15

Blok 2 (Petr Vrzáček) 13.15-15.00 (pauza 15.00-15.15) 15.15-17.00

Konflikt a jeho řešení – konflikt a různé pohledy na něj (unitaristický, pluralistický, interakční), funkční a dysfunkční konflikt, způsoby prevence vzniku a řešení konfliktu, hladina konfliktu v organizaci, stimulace vzniku konfliktu a tlumení hladiny konfliktu, komunikační techniky –  smlouvání, vyjednávání, moderování, facilitace, mediace, práce s emocemi, anger management, simulace řešení konfliktních situací

Den 6

Blok 3 (Ondřej Kopecký) 9.00-10.45

Vztahy s ostatními zaměstnanci- mezioborová komunikace a mezioborové rozhodování o složitých pacientech, jak si aktivně říct o zpětnou vazbu, jak ji ustát, efektivní negativní zpětná vazba

Pauza 10.45-11.00

Blok 4 (Ondřej Kopecký) 11.00-12.15, (oběd 12.15-13.00) 13.00-14.15

Advokacie jako součást práce leadera

Pauza 14.15-14.30

Blok 5 (Tom Mertin) 14.30-16.45

Sebepéče a sebemotivace -práce se svou energií,sebemotivace, sebepéče, prevence vyhoření, rovnováha práce-rodina

Blok 6. závěrečná evaluace (Zuzana Křemenová) 16.45-17.00